【M&A無料相談】会社を高く売却ためのポイント！
【M&A無料相談】無料で御社の企業価値を見積ります！
せっかく売却するなら、少しでも高く評価を付けてくれる買い手と出会いたいですよね。
DD（デュー・デリジェンス、買収のための財務調査・法務調査・事業調査等）でも、それなりに評価してもらうためには、いくつかのポイントがあります。
一般的に、成長産業や、高利益率の会社・事業は好まれます。ただし、そんなのなかなかありません。
が、そうでない既存事業でも、必要最低限のポイントがあります。
それについて解説していきます。
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■１．社長が辞めても、会社・事業は成長し続ける体制になっているか？
特に社長のTOP営業だけで会社の売上が立っている場合は要注意です。
営業担当のスタッフを育成し、伝授して、社長が関与しなくても既存売上を
しっかりKeepできる体制にしましょう。
■２．会社・事業譲渡しても、社員・スタッフが辞めないで、勤務継続してくれる状況か？
社長が採用面談して、採用した社員は、社長についていることが多いです。
社長が辞めると、同じ時期に退職する人が増えることがあります。これでは、
譲渡した会社の価値が下がります。しっかり働き甲斐のある環境を整備して、
会社と共に社員も成長して、幸せを感じ取れる職場を作りましょう。
■３．確定申告や月次決算（試算表、月次推移のP/L等）が適時、作成できているか？
中小企業あるあるで、年に一度の確定申告の時だけ税理士さんとやり取りする企業があります。
これだと、今期の業績予測もできませんし、適時、経営管理ができているとは言えません。
中期経営計画や今期の予測を把握して、日々経営改善の積み重ねが重要となります。
今からでも遅くはありませんので、対応しましょう。
このようにいくつかあります。
ある意味、当たり前のことですが、できていない会社が多く見受けられます。
ひとつづつ、改善していけば、必ず、会社・事業は良くなります。
社長は、根気負けせずに、信念を持って続けていけば、きっと開けてきます！
通常、3カ月から6カ月はかかります。
最初に、資料整理をしていきます。
その中で、決算処理や、月次会計（月次決算、試算表）を作っていけば問題ありません。
今からでも、十分に間に合います！
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